運作機制

管考機制

中心簡介 中心組織 中心辦公室位置圖 管考機制 執行團隊

 

為落實計畫執行成效,本區域資源中心將依據中心組織架構及規劃(P)、執行(D)、查核(C)、修正(A)之循環機制進行計畫績效評估與管考。中心組織之管考分工如下表所示。


管考機
制包括:「外部管考」與「內部管考」兩部分,執行重點分下:

外部管考機制


由教育部技職司與諮議委員會來執行。教育部技職司進行計畫成效考核;諮議委員會則配合指導委員會召開諮議會議,負責考核區域教學資源中心的執行成果並提供改善之建議。


內部管考機制


由指導委員會與執行委員會(含各工作推動小組)來執行。


指導委員會將於計畫年度初期開會,負責計畫重大決策與監督工作推動小組之執行成效,並於計畫執行年度期中和期末召開會議,聽取計畫之期中和結案報告內容,並對下年度之工作重點做決策討論。


本區域教學資源中心組織架構如下


Ø課程發展規劃組


Ø教師專業成長組


Ø產學推展與技能成長組


Ø資訊科技應用組


Ø圖書資源共享組


Ø學生學習輔導組


辦理聯合成果發表會以分享執行成效 


以區域教學資源中心為跨校合作之橋樑,聯合辦理計畫聯合成果發表會,分享校際教學成果,共同建立教學卓越之典範。